5. Februar 2024
Vier Augen im M&A Prozess Due Diligence

Vier Augen sehen mehr als zwei

In diesem Blogbeitrag setzen wir die Diskussion über die bedeutende Rolle der Due Diligence in M&A-Transaktionen fort. Wie bereits erwähnt, handelt es sich dabei um einen ressourcenintensiven und höchst relevanten Abschnitt. Zeitdruck kann zu Fehlern führen. Ein M&A-Berater als zusätzliche Kontrollinstanz unterstützt nicht nur im Projektmanagement und der Steuerung der Due Diligence, sondern auch in Bezug auf Datenqualität und externe Sichtweise, was einen Mehrwert für Gesellschafter schafft.
5. Dezember 2023

Matchmaking für Unternehmen

Optimieren Sie Unternehmens-Transaktionen mit i-capital. Von Recherche bis Vermittlung – gewinnen Sie Zeit im M&A-Prozess.
22. November 2023
Future Skills

Future Skills – Kompetenzen für eine Welt im Wandel

Von Annika Giering Demografische Entwicklungen und Megatrends wie Digitalisierung oder Globalisierung prägen und verändern weltweit nahezu alle Lebens-, Berufs- und Arbeitswelten. Gesellschaftliche Herausforderungen und technische Innovationen […]
17. November 2023

Working Capital Management – Ein ganzheitlicher Ansatz

Optimieren Sie Ihr Working Capital Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Erfahren Sie, wie Sie kurzfristigen Finanzierungsbedarf effektiv ermitteln und sich auf veränderte Lieferketten einstellen können.
3. November 2023
i-data im Hause der Volksbank Wolfenbüttel

Cybersicherheit für Unternehmen – i-data zu Gast bei der Volksbank Wolfenbüttel

Cybersicherheit für Unternehmen Am 21. September 2023 fand im Hause der Volksbank Wolfenbüttel das Format „Cybersicherheit für Unternehmen“ statt. Auf der Veranstaltung referierten neben Michael Rode […]
24. Oktober 2023

Der rote Faden in M&A Prozessen

Von Denis Reinhardt Für einen M&A-Verkaufsprozess müssen die Zahlen, relevante Kennzahlen und treffende Erläuterungen aufeinander abgestimmt werden und eine Geschichte erzählen, nur dann tritt ein Unternehmen […]
7. September 2023
Lernkultur

Lernen zu lernen – Die Etablierung einer zukunftsfähigen Lernkultur

Im Arbeitsalltag ergeben sich ständig neue Aufgaben und Hindernisse, welche Arbeiter:innen und Führungskräfte kontinuierlich auf die Probe stellen. Grund dafür ist die sich schnell ändernde Zeit, […]