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Due Diligence einfach gemacht mit der i-capital
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Due Diligence einfach gemacht

Optimieren Sie Unternehmens-Transaktionen mit i-capital. Von Recherche bis Vermittlung – gewinnen Sie Zeit im M&A-Prozess.

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Matchmaking für Unternehmen

Optimieren Sie Unternehmens-Transaktionen mit i-capital. Von Recherche bis Vermittlung – gewinnen Sie Zeit im M&A-Prozess.

Future Skills
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Future Skills – Kompetenzen für eine Welt im Wandel

Von Annika Giering Demografische Entwicklungen und Megatrends wie Digitalisierung oder Globalisierung prägen und verändern weltweit nahezu alle Lebens-, Berufs- und Arbeitswelten. Gesellschaftliche Herausforderungen und technische Innovationen

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Working Capital Management – Ein ganzheitlicher Ansatz

Optimieren Sie Ihr Working Capital Management mit einem ganzheitlichen Ansatz. Erfahren Sie, wie Sie kurzfristigen Finanzierungsbedarf effektiv ermitteln und sich auf veränderte Lieferketten einstellen können.

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Der rote Faden in M&A Prozessen

Von Denis Reinhardt Für einen M&A-Verkaufsprozess müssen die Zahlen, relevante Kennzahlen und treffende Erläuterungen aufeinander abgestimmt werden und eine Geschichte erzählen, nur dann tritt ein Unternehmen

Vergleich für Normalisierungen in M&A Prozessen: Leistungen von Bolt und Unternehmen
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Was ist schon „Normal“?

Von Denis Reinhardt Wie schnell wäre Usain Bolt, wenn er an den Olympischen Spielen 2024 teilnehmen würde? Derzeit hält er mit 9,58 Sekunden den Weltrekord für

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Braunschweiger M&A Forum: Erfolgreiche Wiederauflage!

Von Dario Dobric Philip Herrmann, Partner der i-unit group und Geschäftsführer der i-capital GmbH, begrüßte über 100 Gäste zum Braunschweiger M&A Forum 2023. „Nach einer dreijährigen

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ChatGPT im Recruiting

Die Entwicklung von künstlicher Intelligenz hat das Recruiting transformiert und ChatGPT spielt dabei eine zunehmend wichtige Rolle.

Vier Augen im M&A Prozess Due Diligence
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Vier Augen sehen mehr als zwei

In diesem Blogbeitrag setzen wir die Diskussion über die bedeutende Rolle der Due Diligence in M&A-Transaktionen fort. Wie bereits erwähnt, handelt es sich dabei um einen ressourcenintensiven und höchst relevanten Abschnitt. Zeitdruck kann zu Fehlern führen. Ein M&A-Berater als zusätzliche Kontrollinstanz unterstützt nicht nur im Projektmanagement und der Steuerung der Due Diligence, sondern auch in Bezug auf Datenqualität und externe Sichtweise, was einen Mehrwert für Gesellschafter schafft.

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Future Skills – Kompetenzen für eine Welt im Wandel

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Working Capital Management – Ein ganzheitlicher Ansatz

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